近期,存款利率持續(xù)下行引發(fā)銀行理財(cái)市場(chǎng)深度變革,銀行理財(cái)子公司紛紛以創(chuàng)新策略搶占市場(chǎng)先機(jī)。一方面,通過(guò)發(fā)行長(zhǎng)封閉期理財(cái)產(chǎn)品,搭配“固收+非標(biāo)”策略,合理配置非標(biāo)債權(quán)資產(chǎn),挖掘長(zhǎng)期收益潛力;另一方面,積極創(chuàng)新分紅模式,推出按月或按季分紅產(chǎn)品,為投資者提供更靈活的收益獲取方式。
受訪業(yè)內(nèi)人士表示,銀行理財(cái)子公司的創(chuàng)新舉措,不僅優(yōu)化了理財(cái)市場(chǎng)產(chǎn)品生態(tài),更精準(zhǔn)對(duì)接了投資者在低利率環(huán)境下的資產(chǎn)配置需求,或?qū)⒊蔀橥苿?dòng)理財(cái)規(guī)模階段性增長(zhǎng)的重要驅(qū)動(dòng)力。此外,理財(cái)子公司的策略調(diào)整,亦是其強(qiáng)化服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力的重要實(shí)踐,通過(guò)長(zhǎng)期資金的有效配置,為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入動(dòng)能。
銀行理財(cái)創(chuàng)新突圍“雙路徑”
在利率市場(chǎng)化與財(cái)富管理競(jìng)爭(zhēng)加劇的雙重背景下,銀行理財(cái)子公司正以?xún)纱蠛诵牟呗詫?shí)現(xiàn)創(chuàng)新突圍。
記者梳理發(fā)現(xiàn),農(nóng)銀理財(cái)、徽銀理財(cái)、渤銀理財(cái)?shù)葯C(jī)構(gòu)紛紛布局“固收+非標(biāo)”領(lǐng)域,推出長(zhǎng)封閉期產(chǎn)品。其中,農(nóng)銀理財(cái)“農(nóng)銀安心·靈瓏2025年第9期理財(cái)產(chǎn)品(鑫享)”聚焦高評(píng)級(jí)非標(biāo)資產(chǎn)配置;徽銀理財(cái)“智盈添金目標(biāo)盈19號(hào)理財(cái)”將非標(biāo)債權(quán)類(lèi)資產(chǎn)占比控制在50%以?xún)?nèi);渤銀理財(cái)“財(cái)收有略系列固定收益類(lèi)二年封閉式理財(cái)產(chǎn)品”則將非標(biāo)資產(chǎn)配置比例鎖定在49%以下,精準(zhǔn)平衡收益與風(fēng)險(xiǎn)。
長(zhǎng)封閉期設(shè)計(jì)為資金運(yùn)作帶來(lái)多重優(yōu)勢(shì):對(duì)理財(cái)子公司而言,穩(wěn)定的資金期限使其能夠制定長(zhǎng)期投資規(guī)劃,布局期限長(zhǎng)、收益高的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,有效分散債券市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn);對(duì)產(chǎn)品管理人來(lái)說(shuō),可規(guī)避資金頻繁申贖的干擾,保障投資策略的連貫性與執(zhí)行效率;對(duì)投資者而言,則能減少主動(dòng)擇時(shí)的困擾,避免因非理性追漲殺跌影響最終收益。
分紅模式創(chuàng)新成為市場(chǎng)另一大焦點(diǎn)。農(nóng)銀理財(cái)推出的“長(zhǎng)輩悅享”主題產(chǎn)品,自成立滿三個(gè)月起即開(kāi)啟按月現(xiàn)金分紅模式。上銀理財(cái)與蘇銀理財(cái)也緊跟步伐,積極布局分紅型理財(cái)產(chǎn)品。例如,上銀理財(cái)?shù)摹鞍残念U選長(zhǎng)盈3年(悠享分紅款)”,憑借其獨(dú)特的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與分紅機(jī)制,吸引了眾多投資者的目光;蘇銀理財(cái)?shù)摹昂阍捶忾]三年鑫利系列產(chǎn)品”同樣表現(xiàn)亮眼,為投資者提供了多元化的理財(cái)選擇。
從運(yùn)作機(jī)制來(lái)看,理財(cái)產(chǎn)品分紅主要分為現(xiàn)金分紅與紅利再投資兩種方式:前者直接將投資收益以現(xiàn)金形式發(fā)放至投資者賬戶,滿足即時(shí)資金需求;后者則按分紅當(dāng)日產(chǎn)品單位凈值,將分紅金額折算為新的產(chǎn)品份額,實(shí)現(xiàn)收益的滾動(dòng)增值。兩種分紅方式均不改變產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)收益特征,不影響投資者實(shí)際持倉(cāng)收益,通過(guò)靈活的收益分配機(jī)制,顯著提升了投資者的持有體驗(yàn)與產(chǎn)品吸引力。
推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展
業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示,銀行理財(cái)子公司的這些策略調(diào)整是順應(yīng)市場(chǎng)變化的積極舉措。蘇商銀行研究院高級(jí)研究員杜娟對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,銀行理財(cái)子公司的策略調(diào)整主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是采用“固收+非標(biāo)”等多元資產(chǎn)配置,提升產(chǎn)品收益吸引力;二是推出按月或按季分紅產(chǎn)品,以直觀收益緩解投資者波動(dòng)焦慮,引導(dǎo)長(zhǎng)期投資;三是借助長(zhǎng)封閉期靈活布局長(zhǎng)債等高收益資產(chǎn),進(jìn)一步增厚收益。
上海金融與法律研究院研究員楊海平對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,近期存款利率下調(diào)后,分紅型理財(cái)產(chǎn)品成為存款替代選擇。理財(cái)子公司通過(guò)拉長(zhǎng)產(chǎn)品期限、配置非標(biāo)資產(chǎn)提升收益。這些策略旨在吸引外部資金、留住存量客戶,也是推動(dòng)理財(cái)規(guī)模增長(zhǎng)的關(guān)鍵。
中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行研究員婁飛鵬認(rèn)為,銀行理財(cái)子公司調(diào)整策略旨在強(qiáng)化服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)效能,借長(zhǎng)封閉期產(chǎn)品募集資金,為長(zhǎng)期投資項(xiàng)目“輸血”。
面對(duì)低利率常態(tài)化、業(yè)績(jī)基準(zhǔn)下行的市場(chǎng)環(huán)境,銀行理財(cái)子公司的可持續(xù)發(fā)展路徑引發(fā)熱議。
楊海平建議,首先,銀行理財(cái)子公司應(yīng)用好鼓勵(lì)理財(cái)資金進(jìn)入股票市場(chǎng)等相關(guān)政策,對(duì)原有產(chǎn)品體系進(jìn)行重檢升級(jí),推出特色化的理財(cái)產(chǎn)品,適時(shí)加大權(quán)益類(lèi)理財(cái)產(chǎn)品投放,或者在“固收+”等框架下提升權(quán)益類(lèi)資產(chǎn)配置。其次,根據(jù)自身實(shí)際情況,強(qiáng)化投研體系的升級(jí),探索擴(kuò)大可配置資產(chǎn)范圍。再者,適度拉長(zhǎng)理財(cái)產(chǎn)品的期限,搶抓政策紅利,改善理財(cái)產(chǎn)品的收益率表現(xiàn)。最后,穩(wěn)妥推進(jìn)理財(cái)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和管理的數(shù)字化,提升投資者體驗(yàn)。
杜娟表示,銀行理財(cái)子公司應(yīng)該多維度地制定有效的應(yīng)對(duì)策略:一是營(yíng)銷(xiāo)獲客,除借助母行資源,擴(kuò)展新媒體、同業(yè)合作等多種獲客方式;二是提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)豐富資產(chǎn)配置、科學(xué)設(shè)置產(chǎn)品分紅等功能,吸引投資者;三是加強(qiáng)股票、債券、貴金屬、海外資產(chǎn)等多元化資產(chǎn)配置能力;四是拓展服務(wù)范疇及服務(wù)質(zhì)效。